Dette er den andre boken i en serie på tre som har som siktemål å gi leserne innsikt i endringsprosesser på arbeidsplassen. Med serien tar forfatterne sikte på å beskrive arbeidsrettslige spørsmål i bred forstand. Denne boken går dypere inn på spørsmål som oppstår når stillinger er i endring eller opphør, og boken beskriver hvordan en endring strategisk kan gjennomføres. Boken søker å skape forståelse for at ?endring? kan gjennomføres strategisk slik at de fleste aktørene i prosessen opplever en ?vinn? situasjon. Boken gir en praktisk fremstilling og er en nyttig oppslagsbok som gir svar på konkrete problemstillinger. Boken er aktuell for personalmedarbeidere, arbeidsledere, tillitsvalgte, fagforeningsrepresentanter og andre som i sitt arbeid møter arbeidsrettslige problemstillinger. Forfatterne har solid erfaring fra advokatvirksomhet, kurs og forfatterskap innen sitt spesialområde: arbeidsrett og juss. Har innholdsfortegnelse og stikkordregister.
